渠道策略

CHANNEL STRATEGY

渠道模式

渠道类型设置:公开渠道(通讯渠道、IT渠道、电子渠道)、运营商渠道、行业KA渠道;采用以省级代理商为核心;省会的区、地市级城市代理商为主,特约代理店为补充;共700多家一级代理。

通讯渠道、IT渠道、行业KA、电子渠道分别设省级代理商,3大运营商设省级供货平台。全国12家区域批发类核心代理商,12家电商类核心代理商,50家省级公开渠道代理商,93家运营商供货平台。

行业KA渠道:3C连锁:全国性连锁国美、苏宁、顺电,由公司制定销售策略,由省代理落地执行;通讯连锁:迪信通、乐语、语机世界、中域、各运营商营业厅,由公司制定销售策略,由省代理落地执行。

IT连锁:品牌KA店、苹果KA、美承、翰林汇等由公司制定销售策略,由省代理落地执行。

电子渠道: 针对不同电子渠道独立授权,针对京东、亚马逊、苏宁易购、国美商城、当当网等直供。

行业及企业项目

专人与各省代理、华为办事处对接服务。针对KA渠道加强零售管理队伍建设,逐步做到主流KA渠道有专人服务和管理。

融合产品

渠道体系

三大运营商供货及代理平台;全国12家区域批发类核心代理商,12家电商类核心代理商,50家省级公开渠道代理商,93家运营商供货平台;700多家一级代理商。全国覆盖6级(地区级)城市的代理商3500多家;全国覆盖100000家终端零售连锁渠道;产品+运营商资费,完整生态供货方案。

专利荣誉证书